太平二号热电厂“与时间赛跑”

在紧急的情况下，月30日至5月1日假期结束后，新任工业和贸易部长阮洪殿、企业国有资本管理委员会主席阮黄英，越南石油公司董事会主席阮黄英与天然气集团（越南石油），阮黄英共同检查太平2号热电厂项目进展情况。

出席工作组的还有工贸部副部长邓黄安同志； 何诗雄同志 – 国家管理委员会副主席； 阮光雄同志 – 太平省人民委员会副主席； 越南石油公司董事会成员阮雄勇、越南石油公司副总经理范进勇； 以及地方部门、专业部门和越南石油办事处的代表

近年来，落实工作以及尽快让太平二号热电厂投入运行的决心，一直是我们整个政治体系的首要关切。 特别是，越南国家石油公司已被指派负责在2022年底前将所有资源投入商业发电

在检查施工现场进展情况后，2021年5月4日下午，工贸部部长阮洪殿、国家管理委员会主席阮黄英与投资者及代表、施工现场的承包商和承包商举行了进度通报会。

项目管理委员会（项目管理）负责人阮成享在汇报项目进展时表示，项目总体进度达到86%以上。 近期，项目管理委员会和PVC总承包商完成了多项重要工作项目。 其中，最值得一提的是按照政府指示更新进度，全面评估设备质量，特别是完成与提供设备和技术的国际承包商的谈判，为试运行做好准备。 这些是保证项目完成可行性的基础。

因此，PVC总承包商根据常务副总理张和平在2020年10月23日第137/TB-VPCP号结论通知中的要求更新了详细进度。 具体为：2021年11月30日1号机组首次烧油； 2022年3月30日1号机组并网发电； 2022年11月30日1号机组商业发电； 2022年7月17日并网2号机组，2022年12月31日实现2号机组商业发电。

对于施工现场设备状况评估，始终按照规定进行设备检查。 独立检验单位（ASME、第 1 区安全技术检验中心、 1号电气测试股份公司……）已进行了检验。 锅炉压力系统已充入氮气进行保存。

国家验收委员会和制造商专家（东芝、BWBC）、PMC顾问和永昂1热电厂工作组的检查结果得出的结论是，评估保证了质量，满足技术要求。 最近，就在4月30日，国家电力发展指导委员会跨部门工作组检查评价为“良好”。

好消息是，近期，项目管理委员会和PVC总承包商已与外国承包商成功谈判并解决了问题。 特别是与主要设备供应承包商双日大林（SDC）协商，承诺继续实施和支持该项目，并动员专家进行试运行。 此外，提供工厂主要设备的承包商已同意支持该项目，分担在越南工作的专家的检疫费用，同时根据实际情况延长付款期限。

另一方面，项目管理委员会和PVC总承包商也完成了与试调试承包商青岛索泰克在保持工作范围的同时调动人员和降低调试合同价格的谈判。 目前，承包商联合体也已抽调一期试运行专家在太平二号热电厂施工现场进行试运行准备工作，项目管理委员会也已与承包商就胶带供应系统进行了谈判。完成设计并处理剩余的设备和材料问题。

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越南国家石油公司董事会主席黄国旺在交班会上强调，该项目必须完成，并将按照政府的指示，在2022年底前完成。 其中，影响项目进度的因素有3个，包括资金流、Covid-19疫情和工厂设备质量。

因此，已完成的项目价值超过36万亿越南盾，计划再向承包商分配超过5万亿越南盾以完成剩余工作项目。 Covid-19疫情的复杂发展推迟了国际专家前往越南的动员，影响了进度并增加了成本。 另一方面，工厂设备和技术系统的保修和维护的成本和时间也增加了进入整体运营时的风险水平。 因此，越南石油公司董事会主席要求尽快加快试运行里程碑，以便出现问题时有时间处理。

越南国家石油公司董事会主席黄国旺表示，项目实施人员和员工必须更加坚定、更加努力，本着“有利于项目进展第一”的原则，同时向主管部门提出建议在保证遵守法律规定的基础上，在不损害项目、不利于项目的基础上，灵活运用的原则，以完成项目为目标。

响应政府植树10亿棵的倡议，阮洪殿、阮黄英、黄国旺同志参加了淡水处理站太平二号热电厂建设工地植树活动

会议结束时，工贸部部长阮洪殿对项目取得的积极进展感到高兴，高度赞赏越南国家石油公司及承包商认真落实政府指示，努力克服困难，引导项目顺利到达目的地。 阮洪殿部长再次强调该项目对地方、工贸部门以及国家的作用和重要性。 同时，注意实施项目的官员和员工必须明确工厂设备状况、运营资金准备、商业发电、谈判购买自然资源、运营材料、完成项目等实际困难。工厂的内部和外部基础设施…最大限度地减少对设备质量和运营的影响。

工业和贸易部长阮洪殿总结会议。

会议结束时，工贸部部长阮洪殿对项目取得的积极进展感到高兴，高度赞赏越南国家石油公司及承包商认真落实政府指示，努力克服困难，引导项目顺利到达目的地。 阮洪殿部长再次强调该项目对地方、工贸部门以及国家的作用和重要性。 同时，注意实施项目的官员和员工必须明确工厂设备状况、运营资金准备、商业发电、谈判购买自然资源、运营材料、完成项目等实际困难。工厂的内部和外部基础设施…最大限度地减少对设备质量和运营的影响。

阮洪殿部长特别重视邀请国际专家参与项目，接收并熟悉工厂的材料、设备和技术，以尽快做好投产准备。 特别是需要紧急与电厂主要设备供应商（汽轮机、发电机、锅炉……）的专家协调，对维护和运行状况进行具体评估，并提供可能的解决方案，并在实践中取得表现。 另一方面，越南石油还必须准备其他工厂运营条件，如人力资源、原材料、财务、完善的基础设施和辅助项目（煤炭仓库、煤炭输送机、灰堆、矿渣……），确保商业运营的充分条件手术。

阮洪殿部长表示，工贸部将继续听取意见和建议，并与国家管理委员会密切配合，及时处理该项目的相关问题。

可见，实施太平二号热电厂项目的气氛日益升温。 “紧急、紧急、只有更紧急……”是各级和相关部门的共同决心，是每一位建设工厂的干部和员工的心声。

（根据 Petrotimes.vn）